• EN

E-Commerce Procurement Success Study

12 % Einsparungen – und das über den gesamten Tail-Spend hinweg

Der Tail Spend war administrativ nicht mehr handlebar. Durch Automatisierung, Rapid Sourcing & Digitalisierung wurde er es endlich. Und das in wenigen Wochen.

Kunde

E-Commerce

10 Mio. - 50 Mio. Jahresumsatz

100 - 500 Mitarbeiter

Die Herausforderung

Als agiler E-Commerce-Anbieter stand unser Kunde vor einer häufigen Skalierungshürde:
„Tail Spend“ (die unteren 80 % der Lieferanten) war zu einem unkontrollierbaren Verwaltungsaufwand geworden.

Diese fragmentierten Ausgaben waren intransparent, führten zu Preisinkonsistenzen und belasteten das Beschaffungsteam mit geringwertigen manuellen Aufgaben.

Unser Ansatz

Wir haben eine „Sprint-to-Value”-Strategie umgesetzt, die sich auf drei Säulen konzentriert:

  1. KI-gestützte Datenanalyse:
    Chancenbewertung durch Segmentierung der Ausgaben in strategische und Tail-Ausgaben
  2. Schnelle Beschaffung:
    Definition des Beschaffungsansatzes pro Art der Tail-Transaktion(en), Fokus auf Verhandlungen mit hochwertigen Lieferanten und Tail-Konsolidierung für mittel- bis niedrigwertige Lieferanten
  3. Digital First:
    Ersatz manueller Spotting-Prozesse durch automatisierte eKataloge, Marktplätze, vCards und Tail-Ausgaben-gesteuerte Einkaufsprozesse, um die zukünftige Compliance sicherzustellen

Ergebnisse

10-12 %

Avg. Savings

Sofortige Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis – in allen Tail-Kategorien.

-60 %

Manuelle POs

Durch Umstellung von Tail Spend auf definierte Tail-Spend-Produkte

Unter 4

Wochen Dauer

Vollständige Umsetzung und bereits Generierung erster Einsparungen

Weitere Case Studies ansehenIndividuelle Demo anfragen